今年以來(lái)，修文縣六桶鎮(zhèn)石頭村緊緊圍繞基層基礎(chǔ)“強(qiáng)雙基”，以“黔進(jìn)先鋒·貴在行動(dòng)”為總載體，探索采取“345”工作法，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路，健全黨群服務(wù)中心陣地服務(wù)功能，注重提高村干部工作能力，以建強(qiáng)基層黨組織功能賦能鄉(xiāng)村全面振興。

修文縣六桶鎮(zhèn)石頭村綜合樓。劉連鵬攝

構(gòu)建“三個(gè)體系”，提高思想認(rèn)識(shí)

“自從我們被確定為后進(jìn)村以來(lái)，我們一直積極思考‘一條路子’該怎么走，從什么方向來(lái)壯大村集體經(jīng)濟(jì)，怎么強(qiáng)化陣地服務(wù)功能?！笔^村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任王健說(shuō)，因?yàn)槭^村基礎(chǔ)條件薄弱，村民以種植水稻、玉米等傳統(tǒng)農(nóng)作物為主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源，村內(nèi)缺乏主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展薄弱，所以主攻方向是用好林下經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾增收。

建立分析體系。石頭村組織召開(kāi)村“兩委”會(huì)議，圍繞以抓黨建促鄉(xiāng)村振興為重點(diǎn)、以黨建引領(lǐng)基層治理為中心，對(duì)工作能力、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、黨群服務(wù)中心建設(shè)三個(gè)方面進(jìn)行精準(zhǔn)研判，找準(zhǔn)問(wèn)題根源。建立學(xué)習(xí)體系。帶頭加強(qiáng)理論和各項(xiàng)政策的學(xué)習(xí)，定期向上級(jí)黨委匯報(bào)軟弱渙散整改工作情況，積極參與縣委黨校培訓(xùn)2次，帶頭組織黨員學(xué)習(xí)21次，在開(kāi)眼界、長(zhǎng)才干的過(guò)程中找準(zhǔn)與先進(jìn)村的差距，學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。建立整頓體系。制定整頓提升工作方案，成立以黨支部書(shū)記為組長(zhǎng)、駐村工作隊(duì)和村“兩委”干部為成員的村級(jí)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確整改提升步驟，制定3個(gè)方面3條整改措施，確保提升有方向、有措施、有成效。

石頭村綜合樓服務(wù)窗口。劉連鵬攝

抓好“四個(gè)建設(shè)”，完善陣地功能

“我們召開(kāi)壩壩會(huì)，就是為了盡可能地了解大家的心聲，找準(zhǔn)問(wèn)題所在，更好地服務(wù)大家，大家有什么意見(jiàn)建議，盡管暢所欲言?！痹诹版?zhèn)石頭村，村“兩委”干部時(shí)常通過(guò)壩壩會(huì)與群眾面對(duì)面交流，收集群眾意見(jiàn)，切實(shí)提升陣地功能，滿足為民服務(wù)需求。

建好“一個(gè)陣地”。石頭村堅(jiān)持“講實(shí)際、重實(shí)效，求實(shí)用”建設(shè)原則，圍繞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化“六有”標(biāo)準(zhǔn)，著力提升黨群服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平和服務(wù)保障能力。截至目前，通過(guò)上級(jí)部門(mén)補(bǔ)助資金修建黨群服務(wù)中心1個(gè)，完成村室文化廣場(chǎng)和公廁廣場(chǎng)硬化工程1000平方米。規(guī)范“一個(gè)職責(zé)”。按照基層減負(fù)工作要求，規(guī)范完善“三會(huì)一課”“四議兩公開(kāi)”、村級(jí)財(cái)務(wù)、信訪接訪等制度，明確工作職責(zé)。截至目前，通過(guò)“三減一規(guī)范”清除標(biāo)識(shí)標(biāo)牌10余個(gè)，規(guī)范村級(jí)工作事務(wù)24項(xiàng)，懸掛黨群服務(wù)中心掛牌1個(gè)，參與業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)4次。設(shè)立“一個(gè)窗口”。堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)管用，規(guī)范設(shè)置綜合窗口，按照“一窗辦”原則設(shè)置黨群服務(wù)中心綜合窗口，實(shí)行AB崗工作制度。同時(shí)，加強(qiáng)窗口人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保窗口人員懂業(yè)務(wù)、懂政策、會(huì)辦事。截至目前，石頭村共設(shè)置綜合窗口1個(gè)，配備窗口人員2名，到上級(jí)部門(mén)學(xué)習(xí)請(qǐng)教20余次。優(yōu)化“一個(gè)服務(wù)”。探索協(xié)助辦、幫代辦、指導(dǎo)辦、上門(mén)辦等服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)一批政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)在村級(jí)綜合窗口可辦成，并在黨群服務(wù)中心設(shè)立黨員示范崗，讓黨員干部亮身份、作表率，推動(dòng)黨在基層的組織基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。截至目前，石頭村通過(guò)貴州政務(wù)服務(wù)網(wǎng)等平臺(tái)，為群眾辦結(jié)事項(xiàng)70余件。

六桶鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)。李虹億攝

注重“五個(gè)環(huán)節(jié)”，抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展

“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目找準(zhǔn)了，只要能夠發(fā)展起來(lái)，產(chǎn)生收益，大家就有了主心骨，就有了帶動(dòng)更多村民集體種植的吸引力，有錢(qián)了也能更好地開(kāi)展各項(xiàng)工作。”石頭村社會(huì)事務(wù)員黃蘇美說(shuō)道。

注重產(chǎn)業(yè)篩選。持續(xù)聚焦石頭村自然地理優(yōu)勢(shì)，按照“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)布局，圍繞做特、做大思路，到大方縣、百里杜鵑普底鄉(xiāng)等地外出考察4次，立足本村林地資源，引進(jìn)林下天麻種植項(xiàng)目1個(gè)，采取“村集體經(jīng)濟(jì)組織+村民”的模式，統(tǒng)籌發(fā)展壯大林下種植基地。注重資金籌措。充分認(rèn)識(shí)到天麻種植藥用價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值，聚焦村民、種植大戶、企業(yè)老板、村集體經(jīng)濟(jì)組織四個(gè)主體，積極籌資入股資金，爭(zhēng)取上級(jí)資金支持，組織成立“村集體+企業(yè)+農(nóng)戶”的混合所有制公司。截至目前，向上級(jí)積極申請(qǐng)補(bǔ)助資金25萬(wàn)元，用于天麻種植的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，采取“1+1”模式，吸引入股投資20余萬(wàn)元。注重項(xiàng)目建設(shè)。天麻種植項(xiàng)目基地位于石頭村杉坪組集體林場(chǎng)，種植面積10畝，于2024年7月開(kāi)工，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)階段、材料采購(gòu)和培養(yǎng)基培養(yǎng)階段、天麻種下種和采挖銷(xiāo)售三個(gè)階段實(shí)施。截至目前，已修建基地林場(chǎng)道路230米、鋪設(shè)噴霧灌溉管網(wǎng)5000米、播種菌包4385棒、修建廠房2間。注重運(yùn)營(yíng)管理。大力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展，組織成立天麻種植專業(yè)合作社，邀請(qǐng)?zhí)炻閰f(xié)會(huì)專家，通過(guò)“理論+實(shí)操”相結(jié)合，深入天麻基地圍繞種植技術(shù)、基地管護(hù)、生產(chǎn)加工等提供技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。有效提升產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。注重收益分紅。在種植產(chǎn)生收益后，計(jì)劃將部分收益繼續(xù)用于發(fā)展壯大石頭村村集體經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大種植規(guī)模，部分用于村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、發(fā)展公益事業(yè)。同時(shí)，建立資金專戶專賬專人管理責(zé)任制，確保資金管理的安全性和使用的有效性。（劉連鵬、李虹億）

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