赤水市:“謀招落服”四步工作法強力推動招商引資提質(zhì)增效

一、聚焦“謀”項目,夯實招商引資基礎(chǔ)。一是精準梳理產(chǎn)業(yè)鏈。今年以來,赤水市投資促進局牽頭,會同赤水市五大產(chǎn)業(yè)專班梳理完善12條產(chǎn)業(yè)鏈“一圖三清單”,編制項目87個,填補產(chǎn)業(yè)鏈缺口,夯實招商基礎(chǔ)。二是重點規(guī)劃先行。完善農(nóng)產(chǎn)品加工基地、“以竹代塑”產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè),落實水、電、氣等要素保障配套。優(yōu)化調(diào)整旅游產(chǎn)業(yè)專項規(guī)劃和項目實施方案,切實解決旅游類產(chǎn)業(yè)項目落地問題。
二、聚焦“招”企業(yè),促進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。健全招商組織體系,按照“周碰頭、月調(diào)度、季匯報”的調(diào)度機制,扎實推進招商引資工作。圍繞資源稟賦,聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè),建立招商項目庫、目標企業(yè)庫,針對性開展招商引資,不斷建鏈延鏈補鏈強鏈。今年以來,赤水市開展“走出去”小分隊招商22余次,“請進來”企業(yè)到赤水考察52余次。
三、聚焦“落”項目,助推經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。一是專班緊盯項目。赤水市五大產(chǎn)業(yè)專班圍繞重點在談項目、目標企業(yè),積極開展項目考察、洽談、簽約、服務(wù)等工作,助力項目早日落地。二是及時專題研究。圍繞重大項目需協(xié)調(diào)解決的困難與問題,適時召開專題會,組織相關(guān)要素保障部門研究解決。今年以來,累計引進項目42個,約定投資額26.52億元。
四、聚焦“服”業(yè)主,營造一流營商環(huán)境。開展項目服務(wù)“五個一”機制,對億元以上投資項目落實包保責任,開展“全生命周期”服務(wù)。按照“謀劃項目抓前期、洽談項目抓簽約、簽約項目抓落地、落地項目抓建設(shè)”思路,成立落地服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,與企業(yè)共同梳理項目服務(wù)事項,擬出服務(wù)清單,真心實意為企業(yè)辦事、解難題,提升企業(yè)的獲得感、幸福感、滿意度。(遵義市人民政府網(wǎng))
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