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貴陽(yáng)南明區(qū)回應(yīng)花果園片區(qū)物資供應(yīng)問(wèn)題

2022年09月08日13:02 | 來(lái)源:人民網(wǎng)-貴州頻道
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人民網(wǎng)貴陽(yáng)9月8日電 (龍章榆、陳潔泉)“此前的工作,盡管我們努力考慮很多優(yōu)化方案,發(fā)動(dòng)各方力量,但由于經(jīng)驗(yàn)不足、方法欠妥,導(dǎo)致有的區(qū)域生活物資供應(yīng)不足,給大家?guī)?lái)不便,對(duì)此我們深表歉意?!痹?月8日舉行的貴陽(yáng)貴安新冠肺炎疫情防控新聞發(fā)布會(huì)上,貴陽(yáng)市南明區(qū)人民政府副區(qū)長(zhǎng)杜敏對(duì)花果園區(qū)域居民生產(chǎn)生活停滯,生活物資采購(gòu)困難等問(wèn)題做出上述回復(fù)稱(chēng),已在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)改進(jìn)工作,強(qiáng)化打通最后100米的節(jié)點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

當(dāng)前,南明區(qū)花果園區(qū)域疫情形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜。杜敏表示,根據(jù)核酸采集數(shù)看,花果園區(qū)域約22萬(wàn)人、12萬(wàn)戶(hù)。為了盡快滿(mǎn)足花果園數(shù)量龐大的生活物資需求,南明區(qū)立刻聯(lián)動(dòng)全市、全區(qū)保供企業(yè)進(jìn)行物資準(zhǔn)備,啟動(dòng)“線(xiàn)上下單、線(xiàn)下無(wú)接觸配送”的供應(yīng)體系,在全區(qū)設(shè)立接駁點(diǎn)共608個(gè),其中花果園封控區(qū)82個(gè)。

截至9月7日17時(shí),累計(jì)配送65124單,生鮮物資累計(jì)總計(jì)約64.3萬(wàn)公斤(其中肉類(lèi)6.8萬(wàn)公斤、蔬菜24萬(wàn)公斤、其他生鮮類(lèi)33.5萬(wàn)公斤),訂單持續(xù)提升。此外,各地捐贈(zèng)的蔬菜264噸、生鮮包5.1萬(wàn)份、大米2噸、速食4657箱已陸續(xù)送達(dá)南明并有序發(fā)放。7日晚,又連夜組織配送力量,全力攻堅(jiān),把32303份生活物資配送到居民家門(mén)口。

杜敏表示,由于此次疫情來(lái)勢(shì)突然,在如此大規(guī)模的生鮮配送方面仍有欠缺,導(dǎo)致部分區(qū)域生活物資配送不及時(shí),市民反映較強(qiáng)烈。分析下來(lái),主要有幾方面原因:

一是供保企業(yè)在崗員工不足。由于受黃碼及社區(qū)管控、公共交通等因素影響,保供企業(yè)和運(yùn)輸企業(yè)申領(lǐng)到跨區(qū)域通行證的工作人員有限,各大保供企業(yè)大量基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)人員無(wú)法到崗,導(dǎo)致疫情期間大量激增的線(xiàn)上訂單無(wú)法及時(shí)完成分揀、配送。

二是配送運(yùn)力不足。大量員工和騎手困在小區(qū)無(wú)法外出,導(dǎo)致配貨、配送人手不足,出現(xiàn)即使市民在線(xiàn)上下單也無(wú)法送達(dá)的情況,加之高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域鮮有騎手愿意接單送貨,企業(yè)退單率居高不下。

三是志愿服務(wù)工作力量緊缺。因高中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)疫情防控政策影響,其他區(qū)域志愿者進(jìn)出受限,現(xiàn)有工作人員及志愿者人數(shù)有限,遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿(mǎn)足花果園內(nèi)22萬(wàn)人口物資配送需求。

四是花果園年輕租戶(hù)較多,少有做飯習(xí)慣,儲(chǔ)備較少。同時(shí),租客由于變動(dòng)較大,不少人沒(méi)在業(yè)主群內(nèi),對(duì)一些領(lǐng)取物資配送的情況不掌握,導(dǎo)致漏送,目前正在努力解決。

杜敏表示,下一步,南明區(qū)將針對(duì)花果園片區(qū)物資保供工作前期出現(xiàn)的問(wèn)題和群眾關(guān)心反饋意見(jiàn)進(jìn)一步的優(yōu)化提升。

一是積極強(qiáng)化保供力量。爭(zhēng)取省、市商務(wù)部門(mén)支持,協(xié)調(diào)相關(guān)資源強(qiáng)化對(duì)花果園區(qū)域生活物資的進(jìn)一步保障,加大對(duì)保供企業(yè)駕駛?cè)藛T、一線(xiàn)員工、物流快遞、外賣(mài)小哥等群體跨區(qū)域通行證申報(bào)力度,在確保安全,滿(mǎn)足疫情防控的前提下,按規(guī)定有序進(jìn)出管控區(qū)域。

二是繼續(xù)采取團(tuán)采模式形成集中配送。充分發(fā)揮基層組織作用,以單元樓為基本單位,強(qiáng)化樓棟長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)。通過(guò)樓棟長(zhǎng)來(lái)收集匯總采購(gòu)需求,爭(zhēng)取做到不漏一戶(hù),不漏一人,并通過(guò)團(tuán)購(gòu)模式,開(kāi)展集采集配,降低采購(gòu)成本,提高配送效率。

三是充分發(fā)動(dòng)志愿者參與物資保供,組織招募居住在花果園區(qū)域內(nèi)的黨員干部、公職人員、熱心人士、外賣(mài)騎手等志愿者協(xié)助物資配送,打通物資保供“最后一百米”。

(責(zé)編:李永馨、陳康清)

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