遵義市委營商環(huán)境委員會(huì)辦公室多措并舉開展?fàn)I商環(huán)境業(yè)務(wù)督導(dǎo)

為深入了解各縣(市、區(qū))、新蒲新區(qū)落實(shí)《貴州省優(yōu)化營商環(huán)境條例》《貴州省2022年優(yōu)化營商環(huán)境重點(diǎn)任務(wù)清單》《遵義市優(yōu)化營商環(huán)境“找差距、補(bǔ)短板、優(yōu)環(huán)境”主題活動(dòng)方案》的情況,5月至6月,由市營商環(huán)境建設(shè)局黨組成員、副局長楊啟梅帶隊(duì),綜合協(xié)調(diào)科部分同志參與,赴14縣(市、區(qū))、新蒲新區(qū),圍繞開辦企業(yè)、辦理建筑許可、獲得用水、獲得用電、納稅、登記財(cái)產(chǎn)、市場監(jiān)管、執(zhí)行合同、貴人服務(wù)、政務(wù)服務(wù)等10個(gè)縣級指標(biāo)和與指標(biāo)關(guān)聯(lián)較大的水電氣占掘路審批綜合改革等業(yè)務(wù)工作,采取查閱檔案資料、查看辦件系統(tǒng)、到政務(wù)大廳窗口模擬辦件、與指標(biāo)(事項(xiàng))牽頭單位溝通交流等方式,就發(fā)現(xiàn)問題提出工作整改建議,并交由屬地營商環(huán)境建設(shè)局進(jìn)行交辦跟蹤、限時(shí)整改。
一是“聊”,分組指導(dǎo)溝通更徹底。每到一個(gè)縣(市、區(qū)),業(yè)務(wù)督導(dǎo)組就分成3-4個(gè)組,采取查看辦件檔案、辦件系統(tǒng),模擬辦件等方式發(fā)現(xiàn)營商環(huán)境“三減一降兩提升”中存在的問題和不足,對指標(biāo)牽頭單位進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的培訓(xùn)指導(dǎo)。如獲得用水指標(biāo)如何提升用水報(bào)裝便利度,執(zhí)行合同指標(biāo)如何準(zhǔn)備扣審材料、如何建立健全體制機(jī)制,如何提高供電可靠性,2022年企業(yè)滿意度調(diào)查如何開展等。
二是“辦”,模擬辦件體驗(yàn)更深刻。采用模擬辦件、模擬評估的方式,幫助查找辦件、佐證資料準(zhǔn)備、滿意度調(diào)查等方面的薄弱環(huán)節(jié),與指標(biāo)牽頭單位共同分析2021年省級營商環(huán)境評價(jià)中的難點(diǎn)、失分點(diǎn),今年評價(jià)的初步方向和重點(diǎn)、新增三級或四級指標(biāo)等,對各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行模擬研判。如水電氣占據(jù)路審批改革如何深入推進(jìn),登記財(cái)產(chǎn)指標(biāo)要確保辦件申請材料線上線下一致,紙質(zhì)檔案與電子檔案一致等。
三是“看”,掌握情況更全面。通過查看系統(tǒng)、查閱卷宗,分析樣本、了解整體工作運(yùn)行情況等方式系統(tǒng)分析各地工作推進(jìn)存在差距的根本原因,督促各地從健全體制機(jī)制、強(qiáng)化部門協(xié)同、強(qiáng)化問責(zé)問效等方面發(fā)力,解決工作推進(jìn)遲滯的根本性問題。建議部分縣(市、區(qū))學(xué)習(xí)借鑒正安、鳳岡、習(xí)水做法,提醒市場監(jiān)管指標(biāo)需在9月30日前完成“雙隨機(jī)一公開”聯(lián)合抽查和公示,納稅指標(biāo)需在創(chuàng)新激勵(lì)上重點(diǎn)發(fā)力等。
楊啟梅副局長在縣(市、區(qū))、新區(qū)督導(dǎo)時(shí)強(qiáng)調(diào):年初,市委、市政府就要求各縣(市、區(qū))要在全省營商環(huán)境評價(jià)中進(jìn)入全省前30位,大家要牢固樹立“等不起”的責(zé)任感、“慢不得”危機(jī)感、“坐不住”的緊迫感,將指標(biāo)統(tǒng)籌調(diào)度工作真正放在心上、抓在手上,認(rèn)真履職盡職調(diào)。各項(xiàng)工作要以《貴州省優(yōu)化營商環(huán)境條例》《貴州省2022年優(yōu)化營商環(huán)境重點(diǎn)任務(wù)清單》《貴州省2022年度市(州)及縣域營商環(huán)境評估實(shí)施方案(征求意見稿)》等文件、法規(guī)和資料為基本遵循,對照相關(guān)要求落細(xì)落實(shí)。楊啟梅副局長要求:一要進(jìn)一步完善體制機(jī)制,深化部門協(xié)作,圍繞減環(huán)節(jié)、減時(shí)間、減材料、降成本四個(gè)維度提升企業(yè)辦事便利度。二要充分發(fā)揮營商環(huán)境主管部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,切實(shí)抓好企業(yè)走訪,化解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的困難問題,提升企業(yè)滿意度。三要督促指標(biāo)牽頭單位、責(zé)任單位精耕細(xì)作,認(rèn)真收集各種政策、體制機(jī)制文件、案例、系統(tǒng)截圖等資料,切實(shí)提高佐證力度和采信度,客觀真實(shí)地展示本地區(qū)營商環(huán)境真實(shí)水平。
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